Jubilación: el cierre de un ciclo que también se celebra en Recursos Humanos

Este jueves se jubiló un compañero que trabajó con nosotros durante 29 años. Casi tres décadas caminando juntos, compartiendo metas, cambios y aprendizajes. ¿Qué pasa en una empresa cuando alguien se retira tras tanto tiempo? No solo se va una persona: se cierra un capítulo y se abre la reflexión sobre cómo Recursos Humanos gestiona la experiencia del final laboral.

El otro lado de la jubilación

En el mundo empresarial hablamos mucho de reclutamiento, clima laboral y desempeño. Pero rara vez hablamos de lo que pasa cuando alguien se jubila. Para Recursos Humanos, es un momento clave:

• Cuidamos el proceso administrativo para que la transición sea clara y digna.

• Nos aseguramos de que el colaborador se lleve no solo su pensión, sino también el reconocimiento por su historia.

• Comunicamos al equipo el valor de su legado, generando una cultura de respeto por la trayectoria.

¿Cómo se vive desde la empresa?

En InterHuman creemos que las personas no se jubilan, trascienden. La organización pierde un rostro conocido, sí, pero gana una historia que inspira.

• Un colaborador que se jubila con 25 o 30 años de servicio no es común. Es señal de estabilidad, pertenencia y cultura fuerte.

• Recursos Humanos tiene aquí una oportunidad de oro: reforzar la identidad de la empresa y mostrar que el ciclo completo —desde el ingreso hasta el retiro— puede vivirse con sentido.

¿Qué puede hacer RH para gestionar mejor las jubilaciones?

1. Planear con anticipación: una salida digna requiere tiempo, orden y sensibilidad.

2. Hacer visible la contribución del colaborador: una carta, un evento interno, una publicación como esta… cuentan.

3. Ofrecer acompañamiento emocional y administrativo: la jubilación también puede generar incertidumbre.

4. Involucrar a los líderes: que el agradecimiento venga de arriba, no solo de Recursos Humanos.

   
   

Una cultura que honra, retiene

Las empresas que reconocen el cierre de los ciclos con la misma fuerza que celebran las nuevas contrataciones, son las que generan fidelidad real. No hay cultura organizacional fuerte sin una visión humana de los finales.

Y aunque una persona se jubile, su influencia permanece. En los que aprendieron con él. En los procesos que ayudó a construir. En el ejemplo que deja para quienes apenas empiezan.

Manuel González