La realidad es que, a ciencia cierta, nadie tiene la fórmula perfecta.Si alguien supiera exactamente qué debe hacer Recursos Humanos en las empresas manufactureras, no existirían problemas de rotación, fallas de producción, paros operativos, etc. Al final, es igual que en cualquier otra área: hacemos lo mejor posible con lo que tenemos. Algunos han descifrado prácticas que les funcionan según su ubicación, tipo de operación o cultura laboral… y otros no tanto.
