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En muchas empresas, cuando se habla de productividad, normalmente se piensa en maquinaria, sistemas, ventas o procesos. Pero pocas veces se habla de uno de los problemas que más afectan la operación diaria y los costos reales de una empresa: el ausentismo. Y no, no hablamos solamente de la persona que “faltó hoy”. El ausentismo es mucho más complejo que eso. Es el retraso de líneas de producción, sobrecarga de otros empleados, entregas tardías, aumento de errores, accidentes,

Cuando hablamos de Recursos Humanos, es muy común escuchar sobre reclutamiento, selección y hasta cultura organizacional. Pero hay una etapa crítica que, en la práctica, muchas empresas siguen descuidando: el onboarding operativo. Y no, no me refiero al típico curso de inducción con un video institucional y un manual que nadie vuelve a leer. Hablo del proceso real de integrar a una persona a su puesto de trabajo… especialmente en posiciones operativas. Porque aquí es donde mu

En Recursos Humanos, uno de los errores más comunes no está en el reclutamiento… está en el perfil. Muchas empresas siguen diseñando perfiles operativos como si fueran descripciones genéricas: “responsable”, “proactivo”, “con experiencia”. El problema es que eso no contrata a nadie… ni filtra bien. Un perfil operativo que sí funciona no se hace en un escritorio… se construye con la experiencia. Se va afinando con el tiempo, observando qué tipo de personas sí funcionan en el p

(Lo que todo CEO y Director de Recursos Humanos debe entender) Si tienes una empresa en México y manejas personal, hay un tema que no puedes dejar al azar: las Clases de Riesgo del IMSS . No es solo un tema técnico o de cumplimiento… es un tema estratégico y financiero . Porque de esto depende cuánto pagas de cuotas, cómo evolucionan tus costos laborales y, sobre todo, qué tan bien estás gestionando tu operación. Aquí te lo explico sin vueltas. ¿Qué son las Clases de Riesgo

En muchas empresas, una vacante no cubierta todavía se ve como un problema de Recursos Humanos.Pero en realidad, rara vez se queda ahí. Cuando una posición operativa, técnica o de supervisión permanece abierta, el costo no aparece solo en reclutamiento. Aparece en la línea, en la máquina, en la calidad, en la entrega y, tarde o temprano, en la relación con el cliente. Una vacante no cubierta no es una silla vacía.Es un sistema trabajando desbalanceado. Producción fuera de ri