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En muchas empresas, cuando se habla de productividad, normalmente se piensa en maquinaria, sistemas, ventas o procesos. Pero pocas veces se habla de uno de los problemas que más afectan la operación diaria y los costos reales de una empresa: el ausentismo. Y no, no hablamos solamente de la persona que “faltó hoy”. El ausentismo es mucho más complejo que eso. Es el retraso de líneas de producción, sobrecarga de otros empleados, entregas tardías, aumento de errores, accidentes,

La llamada Generación Z está conformada, en términos generales, por las personas nacidas entre finales de los años noventa y principios de la década de 2010. Hoy, muchos de ellos ya forman parte activa de la fuerza laboral, especialmente en puestos operativos, administrativos y de servicio. Con frecuencia escuchamos comentarios como: “ya no quieren trabajar” o “no aguantan presión”. Sin embargo, la realidad suele ser distinta. La Generación Z sí trabaja, sí estudia y sí busca

En Recursos Humanos, uno de los errores más comunes no está en el reclutamiento… está en el perfil. Muchas empresas siguen diseñando perfiles operativos como si fueran descripciones genéricas: “responsable”, “proactivo”, “con experiencia”. El problema es que eso no contrata a nadie… ni filtra bien. Un perfil operativo que sí funciona no se hace en un escritorio… se construye con la experiencia. Se va afinando con el tiempo, observando qué tipo de personas sí funcionan en el p

En México, uno de los problemas más comunes —y menos entendidos— dentro de Recursos Humanos es el reclutamiento operativo . No es que no haya candidatos.No es que “la gente no quiera trabajar”. El problema es más profundo: la mayoría de las empresas están reclutando mal . Y eso tiene consecuencias directas en: Rotación Productividad Costos Estabilidad operativa El error #1: Reclutar sin entender la operación Muchas empresas diseñan sus vacantes desde escritorio, no desde p