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In Mexico, one of the most common —and least understood— challenges within Human Resources is operational recruiting . It’s not that there are no candidates.It ’s not that “people don’t want to work.” The issue runs deeper: Most companies are recruiting the wrong way. And this has a direct impact on: Turnover Productivity Costs Operational stability   Mistake #1: Recruiting without understanding the operation Many companies design job openings from a desk, not from the shop f

En México, uno de los problemas más comunes —y menos entendidos— dentro de Recursos Humanos es el reclutamiento operativo . No es que no haya candidatos.No es que “la gente no quiera trabajar”. El problema es más profundo: la mayoría de las empresas están reclutando mal . Y eso tiene consecuencias directas en: Rotación Productividad Costos Estabilidad operativa   El error #1: Reclutar sin entender la operación Muchas empresas diseñan sus vacantes desde escritorio, no desde p

December continues to be, year after year, one of the most challenging months for companies in Mexico , especially for those with a high proportion of operational staff. Although the calendar changes and economic conditions evolve, certain patterns repeat themselves with almost surgical precision: operational pressure, team fatigue… and a natural spike in turnover. The question is not whether  it will happen, but how prepared we are to manage it better in 2025 .   Christmas B

Diciembre sigue siendo, año con año, uno de los meses más retadores para las empresas en México , especialmente para aquellas con una alta proporción de personal operativo. Aunque el calendario cambia y las condiciones económicas evolucionan, hay patrones que se repiten con una precisión casi quirúrgica: presión operativa, desgaste en los equipos… y un pico natural de rotación. La pregunta no es si va a pasar, sino qué tan preparados estamos para gestionarlo mejor en 2025 .